OMS<\/a>. A lo largo de nuestra trayectoria como fabricantes de maquinaria hemos aprendido la importancia de la optimizaci\u00f3n de los procesos y la adaptaci\u00f3n a los nuevos tiempos.<\/p>\nHoy en d\u00eda, el proceso de compra ha evolucionado y, por lo tanto, complicado. A priori esto puede parecer una desventaja, sin embargo, si se conoce bien el sistema y se planifica la gesti\u00f3n se pueden obtener importantes beneficios en forma de ahorro de costes, entre otras ventajas.<\/p>\n
Los avances en la gesti\u00f3n de compras incluyen el uso se software especializado como SAP, un estudio completo de la oferta de los proveedores y la relaci\u00f3n con ellos y la sistematizaci\u00f3n o evaluaci\u00f3n del proceso. Aumentan los adelantos y con ellos, las probabilidades de cometer fallos. Por ello, en el art\u00edculo de hoy te presentamos los errores m\u00e1s comunes en la gesti\u00f3n de compras.<\/p>\n
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Dejar todo en manos de los proveedores<\/h2>\n
Para obtener el mejor proceso en la gesti\u00f3n de compras, no hay que esperar a la visita de los proveedores: hay que hacer un estudio del mercado y evaluar la oferta en base a las necesidades. Hay que ir hacia al proveedor para obtener los mejores precios y optimizar el proceso.<\/p>\n
La compra no acaba en el momento de la orden de compra, es necesario hacer un seguimiento conforme se cumplen los est\u00e1ndares. Los proveedores no son un ente ajeno a la empresa: su abastecimiento forma parte de la organizaci\u00f3n. Por lo que su inclusi\u00f3n en la evaluaci\u00f3n mejorar\u00e1 el funcionamiento da totalidad de la empresa.<\/p>\n
Evaluar el desempe\u00f1o del proveedor es crucial para saber si la colaboraci\u00f3n es conveniente.<\/p>\n
No planificar ni analizar la compra<\/h2>\n
El proceso de compra se ha especializado hasta un punto donde algunas empresas contratan a expertos que normalmente son ingenieros o economistas para sistematizar el proceso y optimizarlo. Por lo que no las compras no son algo balad\u00ed.<\/p>\n
La planificaci\u00f3n con tiempo es crucial para negociar y obtener los mejores precios. Por ello no es recomendable hacer las compras con prisa ni optar por el postor m\u00e1s barato a primera vista.<\/p>\n
Asimismo, no analizar el proceso de compra es un error com\u00fan. La compra no es simplemente hacer \u00f3rdenes y esperar a que lleguen. Como ver\u00e1s, es un proceso mucho m\u00e1s complejo, que una vez se conoce no entra\u00f1a dificultades y solo beneficios para el funcionamiento de tu empresa.<\/p>\n
La simplificaci\u00f3n del proceso de compras en base a los proveedores y el precio se ha quedado obsoleto. Hoy en d\u00eda la planificaci\u00f3n, an\u00e1lisis, evaluaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n entre todos los departamentos es el eje de actuaci\u00f3n de toda empresa tanto a nivel de compras como otros departamentos.<\/p>\n
No utilizar indicadores<\/h2>\n
Los indicadores son clave para evaluar las compras y saber si se adec\u00faan a los objetivos. La estandarizaci\u00f3n de los indicadores a cumplir permite sistematizar y localizar los principales errores en la cadena de suministro.<\/p>\n
De otra manera, si no se tienen unos indicadores que den luz roja o verde a los procesos: no se puede hacer un seguimiento de los objetivos ni las pol\u00edticas y, por lo tanto, mejorar.<\/p>\n
Los indicadores estudian el proceso de compras, pero tambi\u00e9n son necesarios en otros departamentos. Esta evaluaci\u00f3n permite observar el funcionamiento para optimizar el proceso, y as\u00ed evitar el error m\u00e1s com\u00fan: dejar todo en manos del azar.<\/p>\n
\u00bfEst\u00e1s cometiendo alguno de estos errores? \u00bfC\u00f3mo crees que lo puedes solventar?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Nuevos tiempos, nueva gesti\u00f3n de compras. Este es el mantra…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":155,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"saved_in_kubio":false,"footnotes":""},"categories":[58],"tags":[],"class_list":["post-154","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-otros"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/omsespana.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/154","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/omsespana.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/omsespana.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/omsespana.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/omsespana.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=154"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/omsespana.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/154\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1519,"href":"https:\/\/omsespana.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/154\/revisions\/1519"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/omsespana.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/155"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/omsespana.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=154"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/omsespana.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=154"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/omsespana.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=154"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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