{"id":1727,"date":"2019-11-08T17:39:18","date_gmt":"2019-11-08T17:39:18","guid":{"rendered":"https:\/\/omsespana.com\/blog\/?p=1727"},"modified":"2025-03-18T11:38:02","modified_gmt":"2025-03-18T11:38:02","slug":"como-conseguir-la-eficiencia-en-el-proceso-logistico-y-de-embalaje","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/omsespana.com\/blog\/como-conseguir-la-eficiencia-en-el-proceso-logistico-y-de-embalaje\/","title":{"rendered":"Como conseguir la eficiencia en el proceso log\u00edstico y de embalaje"},"content":{"rendered":"

En esta ocasi\u00f3n, no solo queremos hablar de los procesos y m\u00e1quinas del embalaje, sino que vamos a dar unos consejos o trucos mucho m\u00e1s generales que toda empresa debe tener en cuenta para conseguir una log\u00edstica eficiente.<\/strong><\/p>\n

Log\u00edstica eficiente: \u00bf C\u00f3mo conseguirlo ?<\/h2>\n

En OMS somo especialistas en maquinaria para embalar<\/a>, pero el embalaje forma parte de un proceso productivo completo formado como consequencia de cada proceso de la transformaci\u00f3n y manipulaci\u00f3n de un producto final en el que todas las piezas han de encajar para conseguir una eficiencia completa.<\/p>\n

As\u00ed que, no te pierdas estos trucos para responder a la pregunta \u00bfC\u00f3mo lograr una log\u00edstica eficiente?<\/strong> y ver\u00e1s c\u00f3mo mejora el proceso productivo de tu empresa gracias a los trucos log\u00edsticos que hemos aprendido a lo largo de nuestra experiencia de m\u00e1s de 70 a\u00f1os en diferentes sectores y empresas y los componentes de la estrategia log\u00edstica.<\/p>\n

\"log\u00edstica<\/p>\n

Trucos para mejorar tu Estrategia Log\u00edstica<\/h2>\n

Trucos teniendo en cuenta diferentes aspectos que entran en la estrategia log\u00edstica ganadora trataremos los siguientes 6 puntos resumidos en consejos para crear una estrategia de log\u00edstica efectiva:<\/strong><\/p>\n

1. Localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica de la empresa<\/h3>\n

Este es un paso que hay que dar antes incluso de tener montada la planta de producci\u00f3n sobre la que dise\u00f1ar toda la log\u00edstica y su optimizaci\u00f3n. Sin embargo, tambi\u00e9n se debe considerar como parte de ella y es que ser\u00e1 muy importante hacer un estudio previo en el que se detalle la ubicaci\u00f3n de los proveedores y los clientes<\/strong>, as\u00ed como las rutas y medios posibles para transportar las mercanc\u00edas de un lugar a otro de forma eficiente.<\/p>\n

Es tan importante que afectar\u00e1 directamente a la capacidad requerida de almacenamiento, el gasto en veh\u00edculos de transporte y su consumo, o la rapidez en las entregas que pueda tener la empresa. Ya decimos que es algo que se debe tener muy en cuenta antes de adquirir la planta de trabajo, pero hay casos en los que ser\u00e1 interesante hacer este estudio a posteriori, porque aunque la inversi\u00f3n de cambiar la localizaci\u00f3n sea muy alta, puede salir rentable a largo plazo desde el punto de vista de objetivos de negocio.<\/p>\n

\"estrategia<\/p>\n

2. Log\u00edstica seg\u00fan tipo de dise\u00f1o del ciclo productivo<\/h3>\n

Una vez que ya tenemos bien localizada nuestra planta en el lugar \u00f3ptimo seg\u00fan los par\u00e1metros definidos, toca reflexionar sobre qu\u00e9 tipo de trabajo es el que vamos a desarrollar. En base a eso, decidiremos el tama\u00f1o de la planta y su organizaci\u00f3n. Fundamentalmente, distinguimos cinco tipos de procesos productivos los cuales mejoraremos seg\u00fan su objetivo:<\/strong><\/p>\n

2.1 Por proyecto<\/h4>\n

Estos son los procesos que se centran en fabricar un producto de gran complejidad o tama\u00f1o, como podr\u00eda ser el montaje de los aviones. Por tanto, para estos ser\u00e1 necesario tener una planta organizada en torno a los productos de gran tama\u00f1o, puesto que tal producto no se deber\u00eda transportar.<\/p>\n

2.2 Talleres de trabajo<\/h4>\n

Normalmente, se organizan como talleres las empresas que buscan fabricar lotes peque\u00f1os de productos de cierta similitud. De tal forma que, al fabricar tan pocos productos, no compensar\u00e1 tener una planta de fabricaci\u00f3n con distintas secciones.<\/p>\n

2.3 Por lotes<\/h4>\n

Este es muy similar al anterior, solo que los lotes son m\u00e1s grandes y, entonces, ya s\u00ed que compensa tener varios sectores en la planta de fabricaci\u00f3n por los que ir\u00e1n pasando los productos en sus distintas fases de producci\u00f3n.<\/p>\n

2.4 L\u00edneas de ensamblaje<\/h4>\n

El caso m\u00e1s com\u00fan lo tenemos en la industria de la automoci\u00f3n, donde el coche es transportado autom\u00e1ticamente a trav\u00e9s de ra\u00edles o cintas y se van haciendo las operaciones sobre \u00e9l.<\/p>\n

2.5 Flujo continuo<\/h4>\n

Aqu\u00ed se busca una log\u00edstica muy parecida a la de las l\u00edneas de ensamblaje, solo que se evitan las paradas. Por ejemplo, en el caso de los coches, el transporte se har\u00e1 de forma intermitente, puesto que se tendr\u00e1 que parar en ciertos momentos para hacer operaciones como atornillado, ensamblaje, etc. Con el flujo cont\u00ednuo, se evitan esas paradas, y es muy utilizado en la industria alimentaria.<\/p>\n

\"Estrategia<\/p>\n

3. Revisi\u00f3n peri\u00f3dica del proceso<\/h3>\n

Sea cual sea el tipo de proceso productivo \u00f3ptimo para tu empresa, es fundamental incorporar mecanismos que te permitan hacer an\u00e1lisis sobre el estado del proceso productivo. Ya sea de forma manual o de forma autom\u00e1tica, sin una revisi\u00f3n peri\u00f3dica organizada, la log\u00edstica quiz\u00e1 no sea mejorada a tiempo y se produzcan perjuicios graves.<\/p>\n

4. Software adaptados para la gesti\u00f3n de almacenes y procesos logisticos<\/h3>\n

Hoy en d\u00eda, realmente es impensable tener una empresa eficiente, tanto en log\u00edstica como en otros aspectos, sin tener programas inform\u00e1ticos que ayuden a la gesti\u00f3n de la empresa y la manipulaci\u00f3n de las mercanc\u00edas. Pero en cuanto a la log\u00edstica, principalmente encontramos dos tipos de softwares que ser\u00e1n un truco indispensable para nutrir este art\u00edculo:<\/p>\n