{"id":309,"date":"2018-07-04T09:00:12","date_gmt":"2018-07-04T09:00:12","guid":{"rendered":"https:\/\/omsespana.com\/blog\/?p=309"},"modified":"2019-08-20T12:33:59","modified_gmt":"2019-08-20T12:33:59","slug":"evitar-retrasos-gracias-una-planificacion-la-gestion-proveedores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/omsespana.com\/blog\/evitar-retrasos-gracias-una-planificacion-la-gestion-proveedores\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo evitar retrasos gracias a una planificaci\u00f3n de la gesti\u00f3n con proveedores\u00a0"},"content":{"rendered":"

La cadena de suministro es una de las principales l\u00edneas de trabajo en las organizaciones.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Una l\u00ednea de trabajo cuyo funcionamiento no depende enteramente de la empresa en cuesti\u00f3n que gestiona\u00a0el servicio o producto, lo que puede ocasionar fallos en el funcionamiento como un\u00a0retraso\u00a0en\u00a0los plazos de entrega por factores externos como los proveedores.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por ello, para minimizar estos retrasos existen una serie de decisiones estrat\u00e9gicas<\/strong> que te pueden ayudar a que tus proveedores cumplan con los plazos de entrega y as\u00ed evitar retrasos que afectan a tu organizaci\u00f3n.\u00a0<\/span>Si quieres saber m\u00e1s hoy en OMS<\/a> te contamos algunas pistas, no te lo pierdas.<\/p>\n

\u00a0[cta id=\u00bb1382″ vid=\u00bb0″]<\/span><\/p>\n

La importancia de la organizaci\u00f3n en la compra y aprovisionamiento\u00a0<\/span><\/h3>\n

La compra, as\u00ed como el aprovisionamiento son uno de los ciclos m\u00e1s importantes en la organizaci\u00f3n de una empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n

Y es que en la concepci\u00f3n m\u00e1s obsoleta el proceso de compra se limitaba a elegir un proveedor disponible, comprar, esperar a la recepci\u00f3n del producto, llevar a cabo los procesos necesarios y entregar el producto.\u00a0<\/span><\/p>\n

Pero un proceso tan importante no puede dejarse en manos del azar, y s\u00ed en manos de la planificaci\u00f3n y la decisi\u00f3n estrat\u00e9gica que hace preguntas para poder organizar<\/strong>, tener respuestas y cumplir con los objetivos marcados, que este caso que nos ocupa, es evitar retrasos en los plazos de entrega. \u00bfC\u00f3mo? Gracias a una correcta gesti\u00f3n de los proveedores.\u00a0<\/span><\/p>\n

Estrategia en el\u00a0aprovisionamiento\u00a0y\u00a0las compras\u00a0<\/span><\/h3>\n

Planificaci\u00f3n de las compras:\u00a0Los retrasos pueden deber a una\u00a0planificaci\u00f3n ineficiente en el proceso de compras que no tiene en cuenta las posibles contingencias y las demoras. Para ello, es necesario estudiar los tiempos y realizar provisiones optimizadas con un margen de reacci\u00f3n en caso de contratiempos.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Una mejor gesti\u00f3n de los proveedores\u00a0<\/span><\/h3>\n

Los proveedores son una parte esencial en el proceso de compras,\u00a0y\u00a0por lo tanto, seg\u00fan c\u00f3mo se gestionan se pueden convertir en aliados o en una fuente de problemas que se podr\u00edan evitar con una mayor planificaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por ejemplo, un motivo que se puede evitar y que ocasiona retrasos es lo que se denomina ‘lead time’ de los proveedores<\/strong>…\u00bfen qu\u00e9 consiste? Es el tiempo que tarda un\u00a0proveedor\u00a0en producir el producto.\u00a0<\/span><\/p>\n

Dicho esto, a la hora de buscar proveedores te recomendar\u00edamos, adem\u00e1s de buscar un buen precio, realizar un an\u00e1lisis e informarte del ‘lead time’ de tus proveedores, con el objetivo de tenerlos en cuenta para incorporarlo en la planificaci\u00f3n de las compras.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por otro lado, a la hora de gestionar a tus proveedores es conveniente que\u00a0veles\u00a0por tu intereses y tiempos de\u00a0entrega\u00a0<\/span><\/p>\n